Unsere Verantwortung
“Für eine lebenswerte Zukunft.”
Ein Dreiklang in Sachen Transformation
Im Fokus unserer Strategie stehen drei zentrale Handlungsfelder:
Ein Schwerpunkt liegt auf baulichen Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz der betriebenen Filialen, wie beispielsweise Dämmung und LED Beleuchtung.
Darüber hinaus werden an den Standorten verschiedene Einkaufsmöglichkeiten und Angebote geschaffen bzw. weiterentwickelt, die auf einen bewussteren Umgang mit Ressourcen ausgerichtet sind. Ergänzend sind standortbezogene Lademöglichkeiten für Elektrofahrzeuge ausgebaut.
Auf zentraler Ebene werden weitere Maßnahmen im Bereich Zukunftsfähigkeit umgesetzt. Hierzu gehört unter anderem die schrittweise Weiterentwicklung des Flottenmanagements mit dem Einsatz von Elektrofahrzeugen, sowohl im Bereich LKW als auch PKW. Die Maßnahmen werden im Rahmen der ISO 50001 Zertifizierung dokumentiert.
Für unsere Kunden
- eigene Mehrwegbehälter im Brothaus und in der Metzgerei
- Mehrweg-Netze für Obst & Gemüse
- viele unverpackte Waren im Obst & Gemüse Bereich
- Mehrweg-Geschirr in den Brothäusern
- PKW Ladepunkte seit vielen Jahren
Gebäudetechnologie
- Über 50 PV Anlagen produzieren einen Großteil der benötigten Energie des Marktes selbst
- Wärmetauscher und energetische Gebäudesanierung bzw. Dämmung halten den Energieverbrauch niedrig
- Betrieb von alternativen Heizmöglichkeiten an ausgewählten Standorten (z.B. Pellets, Fernwärme, Wärmepumpe)
- Dachbegrünung begünstigt neben dem Lebensraum für Flora und Fauna den Wärmehaushalt des Gebäudes
- LED Beleuchtung und moderne Kühlanlagen für weniger Stromverbrauch
- Rigolen auf dem Parkplatz zur Entwässerung, verhindern Versickern und dienen der Wasserspeicherung
E-Mobilität und weitere Zukunftspläne
- flächendeckende Lademöglichkeiten an nahezu allen Filialstandorten
- 22 kWh Wallbox-Ladennetz an fast allen Standorten
- Superschnellladestationen mit bis zu 300 kWh an ausgewählten Standorten
- Weitere Informationen zur Kampagne „E-Mobilität“ auf v-markt.de und v-baumarkt.de
- Sukzessiver Ausbau eigener PKW und LKW Flotte mit Elektrofahrzeugen
- Autowaschanlagen mit Wasseraufbereitung
- Beteiligung an regionalen Projekten, z.B. HyAllgäu-Bodensee
Aus dem Unternehmen
Wir, die Georg Jos. Kaes GmbH, verpflichten uns, die geltenden rechtlichen Rahmenbedingungen und Forderungen unseres Gesellschafters für Umwelt und Energie einzuhalten, unsere Umwelt- und Energieleistungen ständig zu verbessern und damit einen wirksamen Beitrag für die Zukunft zu leisten.
Das bedeutet für uns:
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regelmäßig zu überprüfen, ob die erforderlichen personellen, ¬ finanziellen und strukturellen Voraussetzungen vorhanden sind
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sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter in die Implementierung und Aufrechterhaltung des EnMS integriert sind und die erforderlichen Verantwortlichkeiten von uns festgelegt werden
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die regelmäßige Ermittlung und Überprüfung der Umwelt- und energetischen Auswirkungen
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die jährliche Aufstellung und Verfolgung von Zielen zur Verbesserung der Umweltleistung und Energieeffizienz im Rahmen unserer formulierten Energie- und Umweltpolitik
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die regelmäßige Überprüfung des EnMS durch interne Audits und die permanente Ermittlung der Compliance mit rechtlichen und anderen Anforderungen
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den Erwerb energieeffizienter Produkte, Dienstleistungen und auslegungsbezogener Tätigkeiten, welche zur Verbesserung der energiebezogenen Leistung bestimmt sind
Unsere Organisation stellt sicher, dass alle notwendigen Informationen und erforderlichen Ressourcen zur Erreichung unserer gesteckten Ziele verfügbar sind. Dabei bildet die von uns erlassene integrierte Managementpolitik den Rahmen für die gesetzten Ziele sowie Energie- und Umweltziele.
Die integrierte Managementpolitik, insbesondere in Bezug auf den Umwelt- und Energieas-pekt, geben wir regelmäßig unseren Mitarbeitern, verbundenen Unternehmen, Lieferanten und Dienstleistern bekannt. Jährlich verpflichten wir uns, unsere Managementpolitik auf den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls notwendige Korrekturen einzuleiten.